Duurzame inzetbaarheid

Werknemers zijn vaak wantrouwig naar activiteiten gericht op hun duurzame inzetbaarheid. Anders gezegd: medewerkers vrezen voor hun toekomst en vertrouwen de intenties van hun werkgever niet. Het gevolg is dat er maar een klein gedeelte van het personeel deelneemt aan de activiteiten die HR hiervoor initieert. 


Een manier om ook wantrouwige werknemers regie te laten nemen over hun eigen loopbaan en duurzame inzetbaarheid, is het bieden van een individueel coachtraject bij een externe coach van hun voorkeur.


Een individueel coachtraject met oog op duurzame inzetbaarheid richt zich bij Missie 22 op persoonlijke ontwikkeling. Het is mijn ervaring dat dáár de kansrijke interventies liggen voor een vitaal vervolg van de loopbaan, zeker voor medewerkers tussen de 45 en 60 jaar. 


Vragen? Aarzel niet om mij eens uit te nodigen voor een kop koffie. Vrijblijvend, uiteraard.